З моманту нараджэння святлодыёднай тэхналогіі яна шырока выкарыстоўваецца ва ўсіх аспектах паўсядзённага жыцця, і нават прадстаўнікі індустрыі вызначаюць яе як лепшы люмінесцэнтны матэрыял, які могуць знайсці людзі.У наш час святлодыёдныя электронныя экраны дасягнулі значнага развіцця як вельмі прывабная галіна святлодыёднай індустрыі.Такім чынам, у прамысловым асяроддзі, дзе галіна становіцца ўсё больш сталай і канкурэнцыя становіцца ўсё больш жорсткай, як вытворцы святлодыёдных дысплеяў захаваюць свае унікальныя канкурэнтныя перавагі?

За апошнія некалькі гадоў індустрыя святлодыёдных электронных дысплеяў маёй краіны перажыла залаты перыяд развіцця.Імклівы рост попыту на рынку прывёў да шырокамаштабнага прымянення святлодыёдных электронных дысплеяў на сцэне, на стадыёнах, у рэкламе і ў многіх іншых галінах.Адкрыты рынак прынёс больш магчымасцяў для бізнесу, але гэта таксама азначае, што рынкавая канкурэнцыя стане больш інтэнсіўнай, пакідаючы кампаніі са святлодыёднымі экранамі з усё меншай рэнтабельнасцю.На самай справе, жорсткія факты, з якімі цяпер сутыкаюцца многія кампаніі, заключаюцца ў тым, што адносна нізкі парог, змешаная карціна рыб і драконаў, а таксама сур'ёзна гамагенізаваныя прадукты прывялі да таго, што «цэнавая вайна», якую большасць кампаній ненавідзіць, але непазбежная, стала святлодыёднымі электроннымі дысплеямі.Галоўная тэма рынку.

Такім чынам, як выйсці з цяперашняга цяжкага становішча, дасягнуць уласнага прарыву і перажыць будучую перастаноўку на рынку, стала самай актуальнай праблемай для любой кампаніі па вытворчасці святлодыёдных дысплеяў Шэньчжэня.Прыняць такое рашэнне нескладана.У развіцці любой галіны ёсць агульныя рысы.Зразумеўшы гэтыя асноўныя прынцыпы, знайсці рашэнне нескладана.

У эканамічнай тэорыі існуе вядомы закон «тэорыі бочкі».Простая інтэрпрэтацыя заключаецца ў тым, што колькасць вады, якое можа змясціць драўлянае вядро, вызначаецца не самай доўгай дошкай, а самай кароткай дошкай.У кіраванні можна пашырыць разуменне таго, што прадпрыемствы павінны кампенсаваць недахопы, каб атрымаць добры імпульс развіцця.Іншая пашыраная трактоўка лічыць, што для развіцця прадпрыемства патрэбныя перавагі, якія могуць стымуляваць яго ўласнае развіццё.Гэта не кароткая, а доўгая дошка.

Напрыклад, для буйных і сярэдніх прадпрыемстваў з моцнай навукова-даследчай і фінансавай моцай агульная моц адносна высокая.Кампанія павінна ліквідаваць недахопы ў многіх звёнах, такіх як прадукты, таленты, кіраванне і каналы, і адкрыць усе аспекты даследаванняў і распрацовак, вытворчасці і продажаў.Няхай у вёдрах прадпрыемстваў пабольш «сілы».Але мы не павінны задавальняцца толькі збалансаваным развіццём.Для такога магутнага прадпрыемства кампенсацыя недахопаў - аснова выжывання, але ўнікальны лонгборд - самая вялікая рухаючая сіла для развіцця прадпрыемства.Напрыклад, кампаніі з моцным патэнцыялам даследаванняў і распрацовак пачалі інвеставаць у даследаванні і распрацоўкі і вытворчасць «малых» святлодыёдных дысплеяў з надзвычай высокім тэхнічным зместам;кампаніі, якія валодаюць моцнымі магчымасцямі комплекснага абслугоўвання, надаюць больш увагі стварэнню сэрвісных брэндаў.

Малым і мікрасвятлодыёдным кампаніям, калі яны хочуць выжыць ва ўмовах расце канкурэнцыі, ім трэба кампенсаваць свае недахопы ў галіне даследаванняў і распрацовак, сілы, уплыву на каналы і іншых галінах.Але для гэтага тыпу прадпрыемства можа быць больш каштоўным знайсці і пабудаваць уласную даўгую дошку.У прыватнасці, у адпаведнасці з уласнымі сіламі і моцнымі бакамі, эфектыўнае выкарыстанне «мікраінавацыі» азначае стварэнне ўласных унікальных характарыстык, канцэнтрацыю найвышэйшых рэсурсаў, прыкладанне намаганняў у адным-двух пунктах і дасягненне лакальных прарываў шляхам дастатковага ціску.І павярнуцца, каб прыкрыць недахопы прадпрыемства.Напрыклад, некаторыя кампаніі сканцэнтраваны толькі на вельмі канкрэтным сектары прамысловасці.

Сапраўды, не бывае прадпрыемства без недахопаў.Баланс усіх аспектаў прадпрыемства - гэта дынамічны працэс развіцця.Пры ўмове, што кошт дазваляе, своечасовы рамонт недахопаў можа пазбегнуць уплыву на агульную моц прадпрыемства з-за пэўнага звяна, якое не працуе гладка..Але ў той жа час нельга ігнараваць доўгую дошку для росту кампаніі.Гэта экспарт сілы брэнда кампаніі.Калі кароткая дошка - гэта ўнутраная сіла, то доўгая дошка - гэта знешняя сіла.Двое - непарыўнае цэлае.Толькі зладжанае развіццё можа даць эфект.У адваротным выпадку, як толькі яны разлучаюцца, кропля вады не зможа ўтрымацца.